一、项目简介

    2015年7月，我公司中标长江传媒出版ERP系统项目，为长江传媒集团下属7家出版社提供全平台、一体化的《云章复合出版ERP系统v5.0》，为集团出版业务规范化管理和上市公司的信息披露提供全新的技术支持。

    2015年8月17日，我公司实施团队入场，于2015年11月5日完成试点单位湖北人民出版社《云章复合出版ERP系统v5.0》的全面上线。原系统历史数据顺利迁移至新系统，实现了两套系统的顺利衔接与平滑过渡，新系统从选题开始到最终实现收入成本结转，各部门的日常操作和业务处理流程化、规范化，图书编辑、生产、发行、物流、财务流程全线贯通，为出版社的业务管理和数据管理提供了一个更合理、更透明的全新信息管理平台。

    二、项目成果

    从入场到系统全面上线，3个月内完成实施，除了依托《云章复合出版ERP系统v5.0》的产品成熟性和适用性，还要得益于丰富经验的项目实施团队及湖北人民出版社社领导及相关人员的大力配合，才使得系统能够快速完成实施，并取得非常好的上线成果。

    1.已实现社领导、编务、编辑、发行、印务、财务核算、仓储物流业务线上工作协同，业务全面线上运转；

    2.系统符合出版行业财务核算体系及相关财税法规，达到内稽内控的目标。

    3.部门间的业务协同化、沟通透明化，职责明确化，从技术上消除了管理的“死角”。

    4.社里原系统中有效数据已经全部迁移至新系统，实现新老系统业务无缝衔接、平滑过渡，保障了业务的可延续性。

    5.沟通留痕，对整个生产过程进行详细记录，便于追溯、分析及后续的改善。

    6.实现准确的单书成本核算。

    7.ERP系统与集团NC财务系统进行数据紧密对接，业务财务一体化，提升财务监督能力，建立规范的财务核算框架确保“账实相符、账账相符”，为上市公司的信息披露提供准确的数据支持。

    8.支持远程和移动办公，方便社外人员操作与查询，不受地区限制。

    9.全平台一体化的ERP系统实现了数据的实时共享，规范和优化了业务流程；实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放管理向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。