2010年1月19日，我公司中标“中国农业出版社出版管理信息系统项目”，按照招标要求为中国农业出版社提供用于图书出版业务专用的《出版ERP管理系统》、日常行政办公业务的《OA协同办公管理系统》、用于信息管理平台集成专用的《数据交换中心系统》，并实现与社内现用的用友NC财务系统的集成，运用信息技术建设中国农业出版管理信息系统项目。

    出版管理信息系统项目上线启用以来，中国农业出版社的制度化水平有了明显提高，主要体现在几个方面：

    1.制度执行力明显提高。将制度设计成具体的办事流程，各个审核、审批环节设计成操作节点，将过去手工表单在人与人之间的流转变成人机之间流转，发起人提交单据后应该由谁审核、谁审批，信息平台就会自动推送到谁的待办栏，所有工作人员只需在表单上填写意见后点击提交即可。通过信息平台来执行制度，使制度的执行更加科学规范，执行力大大提高。

    2.监督力度明显增强。系统的流程和表单都是公开透明的，每一个事项的审核、审批人的意见和签署时间都非常清楚，实现了可审批、可监督、可追溯的目标。建立OA 和ERP 平台后，我社花的每一分钱、签批的流程都在网上运行，非常便于监督。将制度固化在信息平台上，使监管的力度明显增强，且由事后检查变为事前监管。如在社领导审批之前，财务部门先就钱是否该用、怎么用和使用标准进行严格把关，做到了监管关口前移。

    3.工作效率明显提高。建立信息化平台后，各业务流转、审核、审批由过去拿着纸单据到处跑改为在信息化平台上自动提交、流转、审批，业务流转到哪里、各个节点有谁负责、处没处理都可查询，特别是实现了移动办公，使办公更加方便快捷，大大提升了工作效率。
 
    中国农业出版社党委副书记宋丽娅感言：中国农业出版社出版管理信息系统项目上线运行，正在改变我们出版社几十年的工作习惯，它提升的不仅仅是效率，而是我们中国农业出版社的整体管理理念和水平。