据2011年1月国家新闻出版总署公布的数据显示：在转企改制的148家中央各部门各单位经营性出版社中，除1家出版社停办退出，13家原本没有核定过编制外，余下134家出版社均核销了事业单位、事业编制，基本完成了清产核资、核销事业编制、注销事业单位、加入北京市基本养老保险、进行企业工商注册登记等转制所必须履行的手续，全面完成了中央确定的任务，正进行扫尾工作。至此，包括地方出版社、高校出版社、中央各部门各单位出版社在内的全国所有经营性出版社已全部完成转企，成为市场主体。中国出版业从此进入一个崭新的时代。

　　中国民主法制出版社在2010年4月实现了转企、改制、重组，成为中国出版集团公司成员单位之一，成为全国中央出版单位中第一家与原主管主办单位完全脱钩的出版社，且实现了由国家事业单位一步到国有独资有限公司的跨越。对于入世对出版产业来说，无疑带来了新的挑战和机遇。如何抓住机遇，应对挑战，创造新的市场业绩，成为了出版社工作的重中之重。为此，中国经济网记者采访了中国民主法制出版社副社长刘明清先生。

　　刘明清表示，出版单位转企改制从国家层面来说，是实施文化大发展大繁荣战略的需要，也是提升国家文化软实力，打造新的经济增长点的需要；从出版单位层面来说，则意味着要打破传统事业体制，重塑市场主体，建立符合现代市场经济要求的现代企业制度。

　　随着出版行业的全面改制，出版市场也出现许多新变化，可以说，出版业从来没有一年像今年这样，如此活跃而多变。

　　首先，集团化趋势明显。随着中国教育出版集团和中国科技出版集团的陆续组建，连同早先成立的中国出版集团一起构成了中央级国有大型出版集团阵容。地方出版集团实力不断壮大。今后出版产业竞争，将主要是出版集团之间的竞争。

　　其次，资本化趋势。现在多数出版集团都有上市融资的愿望，有的已经上市，有的正在谋求上市。运用资本的力量，推动出版产业壮大发展，已经成为行业主管部门和业界的共识。

　　第三，兼并重组趋势。出版业跨地区、跨行业、跨所有制兼并重组浪潮方兴未艾。民营出版，也开始随着改革深入逐渐浮出水面。或是被国有出版集团重组收购，或者独自改制上市(如天舟文化股份有限公司)，作为出版新兴生产力重新受到重视。

　　第四，专业化与多元化趋势。专业出版集团、专业出版社优势得到发挥，如中国教育出版集团、中国科技出版集团；另一方面，一些有实力的出版集团也在尝试走多元化发展道路。如凤凰出版集团，在出版行业之外的地产、金融方面取得经营成绩。中国出版集团，也正在谋划成立自己的影视公司。

　　第五，数字化趋势。数字出版已经进入暴发成长期。各个出版集团、出版单位都已经或者正在制定自己的数字化转型发展战略并着手实施。在新一轮数字出版竞争中，一些国有大型出版集团发挥了主导作用。

　　在谈到数字出版时，刘明清表示，现今，越来越多的人是通过网络、手机和其它阅读终端，来获取资讯和知识，满足阅读需求。因此，出版企业必然面对这一时代的变化。但是，往往那些大的数字出版项目规划和实施，都需要巨额资金投入，一般需要在资本雄厚的大型出版集团层面来实现。对于单体出版社来说，唯一要做的是，积极面对，创造条件，借助行业和集团的力量，来实现自己的数字化转型。民主法制出版社，目前也已经对自己的出版资源进行了全面清理，下一步将会把这些资源放到国内一些具有巨大市场前景的数字出版商务平台上，实现其应有价值。

　　刘明清最后还说，“在后改制时代，出版社发展的关键是进一步深化改革，提升核心竞争力，做好图书产品的研发，才是重中之重。”

来源 ：中国经济网