ERP（Enterprise Resource Planning 企业资源计划）工程，就是信息技术在管理上的运用，它建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。这里所指的企业资源包括了生产、销售、营销、人力、财务及客户在内的与企业相关的多种资源，利用ERP系统可以有效地对以上资源进行整合，使得资源利用达到最优化。

     如何选择适合自己的ERP系统，是不少出版社正在着手考虑的问题。

    对于规模较大的出版集团而言，一套具有产业链功能的ERP软件是首要的，因为多数出版集团都存在着编务、印务管理和发行管理的瓶颈，由于出版集团的专业化和规模化所至，使得数据分散、繁杂，管理瓶颈就成了这类出版集团不可逾越的障碍。传统的发行管理和财务管理是相对独立的，它们虽然都使用了各自的信息管理系统，但由于缺乏系统的整合，因而形成了信息孤岛，数据的传递还是使用传统的纸张报表等形式。这就需要一套完整的产业链ERP软件来实现发行与财务的同步管理。其次，在选择ERP软件的同时，还得考虑到该软件是否具有管理技术进步的稳定性。这就要求ERP软件按照管理的要素进行设计，使在不同的部门具有相同的管理要素，即便是部门的重新划分，同一版本的ERP软件也同样可以完成原有的功能;另一方面，还要求软件能够满足管理要素中的部分流程的独特性。第三，是要慎重选择ERP软件的供应商。好的供应商为企业提供长久的售后服务，在企业的业务和管理发生变动时，能够及时地改善软件，以适应企业新的需求;此外，还可以为企业提供定期的软件升级服务。最后，ERP软件的选择还要考虑到经济上的可行性。 　　而一些规模相对较小的出版社在选用ERP软件时所考虑侧重点的就有所不同了。首先由于规模的限制，这一类的出版社不需要产业链式的ERP软件，而是更适合选择一套已经由软件开发商开发测试完成，并且成熟度较高的ERP软件系统。再有就是小规模的出版社在经济上也是比较适合使用此类ERP软件的。 　　加快信息化建设，固然是出版业迫在眉睫的任务，但是盲目地选择ERP将会适得其反。要真正地做到从自身出发，选择适合自己的ERP软件才是行之有效的发展之路。

                        仅供学习。