自从1980年民营书业正式跻身于我国图书发行领域以来，民营书业从无到有、从小到大，走过了一段不平坦的发展历程，并逐步走向规范化、规模化、标准化发展阶段，成为我国图书发行业的重要组成部分。根据不完全统计，目前我国拥有7.8万家民营书店和40多万从业人员，各地已经出现了一批具有较大规模的民营图书发行企业。
　　民营书业除了从事发行，有实力的早已开始介入上游图书出版——参与选题策划、稿件组织、编辑加工，最后通过租型方式获得参与出版的机会。类似山东天鸿、金星书业、世纪金榜、星火英语、纵横文化规模的文化公司越来越多，向市场提供的好书也越来越多。随着企业规模的壮大，文化公司也开始着手最强。近年来，平章科技陆续参与了几家文化公司的信息化建设，对文化公司的信息化需求有了充分的认识。
　　文化公司不同于出版社，出版社有出版权，而文化公司只能通过租型版权方式参与出版，因此文化公司信息化平台的核心系统应该是《图书出版租型管理系统》，用于管理向出版社租型到的版权图书的建档、安排印刷、成书入库、发货、销售、归集成本、结转主营成本、支付印厂费用、支付出版社租型管理费等日常生产业务；再者，文化公司如果想规范日常管理，有必要拥有一套《OA协同办公系统》，用于加强内部行政事务、员工工作管理，毕竟管理也会出效益；当然文化公司财务还需要一套标准的《财务管理系统》用于日常财务账务处理、报表管理、税务申报；另外，为加强宣传和提高对客户的服务，《门户网站和网上发行系统》也是必不可少的；最后，需要把各个系统进行完美地集成，引进《数据交换中心系统》集成各个系统，不仅可以降低集成成本，也可以让平台集成建立在相对实时的、较为稳定的层次。
　　不同公司，可能管理模式、盈利模式不尽相同，信息化的需求也可能存在差异，但归根结底，核心的《图书出版租型管理系统》是必须的。